中旭企管-管理经验

    不要把精力放在落后的员工身上那样只会把你的整体执行力降低。也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

    如果我们不去打击破坏制度的员工，那么就是在打击坚守原则的优秀员工，大多数企业当中黑白不分的文化就是这样产生的。

    一个公司最高领导者的领导哲学是一种狼性哲学，通过强者来淘汰弱者的哲学。弱者不被淘汰，弱者就会淘汰强者。

   战略的核心就是选择如何放弃，因为只有放弃才有重点，有重点才有专注，有专注才会专业，有专业才能成为专家，是专家才能持续发展。

   执行力的真相实际上是若干员工自觉自愿地对企业目标的付出，越是自觉的付出越需要高额的回报，没有价值与利益支撑的付出是不能持续的！

   小企业做大需要抓机会，大企业做大需要靠战略；小企业做强需要靠老板个人执行力，大企业做强需要靠组织执行力！